1.在医务部主任的领导下，负责对病案档案室的领导和管理工作，负责指导、检查、协调和监督全院的病案档案工作。
2.年初根据业务需求制定科室工作计划，年终根据科室实际情况编写工作总结。 3.参加各类培训和会议，并做好会议精神的上情下达。
4.负责制定科室的组织架构和人员的岗位职责、描述、说明等；
5.严格本科室人员的劳动纪律，贯彻执行医院的请假与奖惩制度。
6.负责病案档案室的业务建设，加强科室人员的政治与业务学习。
7.制订科室绩效考核方案，并每月一次核算科室员工的绩效工资。
8.负责制订医院病案与档案的各类管理制度。
9.负责病案与档案管理软件的学习使用和维护沟通。
10.负责监督病案档案借阅利用的内容与流程审批。
11.指导制订全院各职能与业务部门的档案归档范围和保管期限。
12.指导监督全院各部门各门类各载体档案的整理、分类、录入、归档、移交等工作。
13.指导监督制订医院统计的月报、年报与报表分析及提供各职能部门索要的数据采集。
14.完成领导交给的其它临时性任务
浙江慈林医院是一家由中国医疗集团（Chinaco Healthcare Corporation，简称CHC）与慈溪市卫生发展投资有限公司在原慈溪市第二人民医院的基础上共同出资 10 余亿元合作成立的，占地面积 180 余亩，一期建筑面积 8 万余平米。2017 年 5月加入亚太医疗集团（Asia Pacific Medical Group, 简称APMG），中美双方均具有数十年丰富的医院管理经验。
慈林医院现拥有员工800人，开放病床位474张，年就医人数75万，开展近40个二级学科，手术量从2015年的2915例上升至2018年的6000余例。医院相继与哈特瑞姆、骨卫士、慈延医生集团建立合作关系，努力做到软硬实力齐发展。
医院配备有ECT、直线加速器、CT、DSA、磁共振、胃肠镜、支气管镜、四维超声、骨密度仪、乳腺钼靶、脑电图及肌电图等高端设备。在发展综合学科、兼顾基础服务的基础上，医院重点发展心血管内外科、肿瘤内外科、腔镜外科、创伤骨外科等个性化重点学科。医院努力与国内多家医生集团合作，大力引进知名专家教授，定期坐诊、手术、查房。
2017年7月，医院和哈特瑞姆心脏医生集团合作成立了慈林－哈特瑞姆心脏中心，为患者们带来了一支全国一流心脏专家团队。2018年11月，与骨卫士医生集团合作签约，使医院脊柱和关节等亚学科快速发展，服务于当地百姓。2018年11月底，慈林医院肿瘤中心正式开诊，与上海仁济医院和华山医院合作，改进放疗技术，坚持高质量的MDT，使肿瘤中心步入发展快车道。
医院还有着健全的公共卫生服务中心，中心承担政府职能，具备健全的社区卫生服务中心、疾控、妇儿保健等功能。
中外双方的合作愿景是将慈林医院建成为具有专科特色、融合中外医疗管理模式、拥有先进设备技术、提供个性化和优质化服务的综合性三级医院，为当地及周边群众提供可及的、付得起的，以及同质化的医疗服务。
医院目标：慈林医院致力于引入新技术与循证医学，以患者为中心，提供经济有效的医疗服务，同时注重员工关怀。
医院愿景：慈林医院将成为浙东知名的医疗机构，并使其树立地方政府和国际医院管理集团良好合作之典范
医院价值：国际医疗服务的本地化是我们基本的承诺;爱心、耐心、同情心及专业性是我们服务的基本精神;尊重和平等是我们对待所有同事的准则。
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